大型跨國企業的技術研發和產品開發項目需要對於企業策略、技術與文件開發流程的理解和較強的溝通技巧。我們有10年以上國際大型公司的跨洲的項目管理經驗(多國籍的項目成員)。我們有飛利浦體系的Green-Belt訓練與項目管理培訓。
我們提供項目管理服務來節約大型企業的培訓和Overhead費用。
對於企業而言,申報政府研發資金的難度是頗高的。我們長期具有申報政府研發資金的經驗,包含歐盟的第七框架(FP7)/ENIAC,中國的863項目等。
我們提供企業和學術界組織和申報項目的服務(包含完整計劃書撰寫)。
中小企業的研發項目的特性不同於大型跨國企業。一般來說,中小企業的機動性與靈活性較強,更需要針對客戶和市場的需求做出快速且積極的反應。在現代管理理論的基礎上,我們研究了這些特性並且跟蹤中小企業的發展,提出了有助於中小企業商務拓展、技術經驗累積的研發項目參考框架。
我們針對中小企業提供咨詢/培訓服務。
我們已經準備好。 請與我們的商務代表聯繫。
我們的標準作業流程是: (1)了解客戶需求并形成團隊(2)項目執行和(3)結案與後續服務。 請參考我們的 標準作業流程。
如果有其他合作的想法,請參考網頁
請與我們的商務代表聯繫: sales@ichijouriki.com