我們的項目執行分作3個階段：
第一階段：項目形成
當客戶與IJR對於該項目有共同的興趣，將首先成立項目計劃團隊
當各方（包含客戶、IJR和項目執行團隊）達成項目的共識後，各方將簽訂合約（或是等效的合作備忘錄）。
根據合約，將形成項目執行團隊，並且項目執行團隊將深入了解客戶需求。
如果有必要，項目團隊將採用品質功能展開（QFD）的方法量化客戶需求。
第二階段：項目執行
項目將面向客戶需求適當的針對人、 事、時、地、物進行佈局而形成項執行計劃書，並且徵求客戶同意.
接著，項目將按照項目計劃書執行并根據項目和客戶的特性進行管控。
項目的進度將定期與客戶回報。
第三階段：結案與後續服務
妥善的文件整理。
客戶認同項目結果。
後續跟蹤服務的執行。
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